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Drivers of the Long Tail Phenomenon: An Empirical Analysis

dc.contributor.authorHinz, Oliver
dc.contributor.authorEckert, Jochen
dc.contributor.authorSkiera, Bernd
dc.contributor.otherFachbereich Architektur und Bauingenieurwesen
dc.contributor.otherFachgruppe Mobilitätsmanagement
dc.date.accessioned2024-10-23T12:19:54Z
dc.date.available2024-10-23T12:19:54Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.issn1557-928X
dc.identifier.urihttps://hlbrm.pur.hebis.de/xmlui/handle/123456789/193
dc.format.extentS. 43 - 70
dc.language.isoen
dc.publisherRoutledge, Taylor & Francis; Abingdon, Oxon
dc.relation.ispartofJournal of Management Information Systems
dc.rights.urihttps://rightsstatements.org/page/InC/1.0/
dc.subjectElectronic Commerce
dc.subjectLong Tail
dc.subjectRecommendation System
dc.subjectSearch Technology
dc.subjectVideo-on-Demand
dc.subject.ddc300 Sozialwissenschaften::380 Handel, Kommunikation, Verkehr
dc.titleDrivers of the Long Tail Phenomenon: An Empirical Analysis
dc.typeAufsatz
pur.source.volumeVol. 27
pur.source.issueNr. 4
dc.description.versionPublished Version
pur.source.date2011
dc.identifier.urlhttps://doi.org/10.2753/MIS0742-1222270402


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